Für Fachleute

Die DENKENDE HAND Methode unterstützt Fachleute aus den Bereichen Beratung, Moderation, Coaching, Therapie und Lehre in den Dimensionen:

Kommunikation und Interaktion

Bilder sagen mehr als 1000 Worte. Zeichnungen helfen, sich besser und schneller auszudrücken und zu verstehen. Dialoge können authentisch und sorgfältig geführt werden.

Freude und Motivation

Kommunikation mit Bildern macht mehr Freude als ein rein auf Sprache basierender Dialog. Sie ist lebendiger, individueller, kreativer.

Begreifen und Verstehen

Die Auseinandersetzung mit Sachverhalten und ihr Begreifen werden durch das Zeichnen und die Visualisierung erleichtert. Verständnis fördert auch den Zusammenhalt.

Wahrnehmung und Bewusstsein

Die Methode DENKENDE HAND kann Denkmuster unterbrechen. Die assoziativen Prozesse bringen Unbewusstes ins Bewusstsein und machen es für alle Beteiligten sicht- und damit verhandelbar.

Bewältigung von Komplexität

Mit dem Zeichnen und den Zeichnungen können unterschiedliche Sachverhalte, Gedanken und Gefühle in Beziehung zueinander gesetzt und in eine Ordnung gebracht werden.

Dokumentation und Visualisierung

Die entstandenen Werke fungieren während und nach den Interaktionen als lebendige Sprechzettel, Präsentationen und Protokolle. Motive können als „Leitbild“ für das Verabredete fungieren.

Für Organisationen

Die DENKENDE HAND Methode unterstützt Organisationen bei:

Transformationsprozessen

Mit Zeichnungen entstehen Artefakte von Entwicklungsschritten. Diese sind im Prozess wieder vorlegbar und stellen insbesondere auch eine emotionale Anschlussfähigkeit im Zeitverlauf her. Nachhaltige Veränderungsprozesse sind erfolgreich, wenn sie auch den Gefühlen der Beteiligten sichtbaren Raum geben.

Workshops und Moderation

In kurzer Zeit zu den wirkmächtigen Punkten zu kommen, das ist in Workshops und Diskussionsrunden die Herausforderung. Wir schaffen es schnell, die Interessen aller Teilnehmer sichtbar zu machen und in eine konstruktive und effektive Diskussion zu überführen.

Personal- und Teamentwicklung

Veränderungsprozesse sind immer eine Gelegenheit, die beteiligten Menschen persönlich und als Team weiterzuentwickeln.

Situationsanalyse

Die Untersuchung der tatsächlich wirksamen Prozesse und Beziehungen ist spätestens dann notwendig, wenn Situationen entstanden sind, die bereits persönliches Konfliktpotenzial haben.

Begriffsklärung

Unscharfe Schlüsselbegriffe erzeugen kostspielige Schleifen und Frustration. Erst wenn Teams sich auf eine gemeinsame Sprache verständigt haben, wenn klar ist, was mit den Begriffen gemeint ist, die verwendet werden, können sie effektiv und effizient kommunizieren und arbeiten.

Kick off

Multidisziplinäre und organisationsübergreifende Projekte sind komplex. Für einen erfolgreichen Verlauf müssen alle Beteiligten von Beginn an die Aufgabe, das Konzept und die Erfolgsfaktoren verstehen und sich zu eigen machen.

Coaching und Persönlichkeitsentwicklung

Schnell werden mit Hilfe unserer Methode die Themen deutlich, die es wirklich zu bearbeiten gilt.

Schreiben Sie einfach an info@denkendehand.de

oder rufen uns an unter +49 170 8616469.

Wir freuen uns über Auftrag, Interesse, Kooperation.